Unser tapferes „Lookdeep“-Team freute sich, dass sie so weit gekommen waren.
Sie hatten nun die Chance, den Fall zu lösen, wenn sie es richtig machten ...
Die nächste Anweisung von „Lookdeep“ lautete:
„1. Nehmt nun die Chronologie-Auswertung und ordnet den „Goods“ und „Bads“
Personen zu, die für diese Punkte zuständig sind.
2. Dabei werdet ihr das Bild der Verursacher erhalten. Bei wem gibt es die meisten
„Bads“? Das ist unsere Person.
3. Wenn ihr diese Person oder Personen habt, erforscht ihr gezielt bei ihm oder
ihnen weiter. Sprecht ihn oder sie auf alles an, was an „Bads“ mit ihm oder ihnen in
Verbindung steht.
4. Ihr stellt ihn (oder sie), aber nicht mit einer strafenden, sondern einer helfenden
Haltung. (Denn auch so jemand hat mal anders gehandelt.)
5. Im Gespräch ermittelt ihr nun bei der Person (oder den Personen):
- Was hat deine Veränderung bewirkt? Was war los, dass du diese neue Idee
begannst?
- Welchen Gedanken, die du bislang nicht hattest, bist du auf einmal gefolgt? Und
warum?
6. Achtet darauf, es könnten Verstimmungen sein, die nie geheilt wurden. Oder die
Person hatte kleine Unterlassungen in ihrer Aufgabe, die sie nicht offenlegte, weil
sie sich vor Strafe fürchtete. Daraufhin wurde sie zugänglich für Angebote aus dem
Ausland ... Denn ist erst mal ein Fenster im eigenen Haus offen, regnet es auch rein

– versteht ihr?
7. Die Ganzheit ist dann erreicht, wenn ihr wisst: wer hat wann was entschieden,
das zur Veränderung führte!
Die Wende ist dadurch eingetreten, dass es eine veränderte Haltung und damit
Entscheidung gab, die jemand getroffen hat und die zur Schwierigkeit führte.
Und für diese Entscheidung gab es einen Grund. Den müsst ihr finden, verstehen
und heilen!“

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